這是一本跟你講實戰經驗的書！！
本書作者以多年帶兵與帶領團隊的實戰經驗，從員工的角度出發，深入剖析：管理者有哪些行為最容易引發員工的反彈？
書中大多以個案故事的方式展開，並紀錄了管理現場發生的事件，同時逐一分析問題所在、提供具體的領導方向與管理者該有的心態，讓讀者能輕鬆閱讀，同時反思並找到可立即調整的行動方案。
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這本書獻給正為了生活而努力的你們，我用我過去的實務經驗說出你們長年來心中的委屈！！
同時也給那些即將當主管或者是現在正在當主管的企業經菁英們了解，你們的哪些管理行為會踩到雷。
更給那些企業主跟企業高層們知道，你們口中所謂留不住人才的根本原因！
看完你們就會知道那些人才的出走，其實都是被你們那些菁英給氣走的！
書中還有一部分是針對作者這麼多年來的心得與管理帶人的手法跟面對問題思考邏輯角度的改變。
當企業主與高階主管們因為留不住人才而苦惱時，是否真正看見問題的根源？
往往並不是員工不夠好，而是管理層的某些行為與決策，讓員工即便在高薪的條件下，也選擇離開。
這本書將幫助企業管理層檢視那些「你以為沒問題」卻早已逼走人才的管理行為，讓領導者與管理者學會如何降低與員工之間不必要的對立，打造出真正能留住人才的職場環境。
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