三年前,他曾斷言二○三○年為健保大限;
三年後,撐過全球大疫的台灣醫療體系
還有多少時間與選擇?
作者繼《2030健保大限》之後,再次疾聲呼籲正視健保長期投資不足、價格過低造成的深遠影響
積極提出多種政策改革選項,逐一分析各種利弊,為台灣醫療體系找尋未來出路
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假如一家餐館用夜市的價格,提供星級餐廳的享受,你難道不會懷疑這有可能經營得下去嗎?如果你的答案是會,那麼我們又怎能確信在台灣便宜到近乎低廉的全民健保,可以一直長此以往永續營運?
台灣醫療在全民健保的支持之下,往往予人「俗擱大碗」、「世界醫保奇蹟」的正面印象,然而事實上全民健保最美好的時代早就已成追憶。開辦二十八年後的全民健保,如今面對的是長期投資不足且財源不穩,導致工時超長的血汗醫護;新藥與先進醫材納保緩慢,但同時部分民眾頻繁地重複看診、拿藥、檢查,卻又累積成為巨大的浪費。曾經的台灣驕傲,儼然已是搖搖欲墜。
作者以歷任健保局總經理、疾病管制局局長的公衛行政經歷,為台灣的全民健保制度做出全方位的檢查與審視。不僅大膽指陳、針砭健保的長年沉痾,更積極提出多種政策改革選項,逐一分析各種利弊,試圖為台灣醫療體系找到未來的出路。全民健保是否可以永續?就看我們現在的選擇與行動!
作者介紹
張鴻仁
現職:
上騰生技顧問股份有限公司董事長
雅祥生技醫藥股份有限公司董事長
上準微流體股份有限公司董事長
國立陽明交通大學公共衛生研究所兼任教授
學歷:
美國哈佛大學衛生行政碩士(1987年)
國立台灣大學公共衛生碩士(1984年)
國立陽明醫學院醫學士(1982年)
教學經歷:
美國南加州大學傑出訪問學者(2005年4月)
美國哈佛大學公共衛生學院訪問學者(2005年2月~2005年6月)
行政經歷:
行政院衛生署副署長(2004年6月~2004年11月)
中央健康保險局總經理(2001年~2004年)
行政院衛生署疾病管制局局長(1999年~2000年)
行政院衛生署防疫處處長(1995年~1998年)
行政院衛生署資訊中心主任(1994年~1995年)
專長:
生技產業、健康保險、傳染病防治及醫療資訊系統
著作:
《生技大大可為:一位健保醫藥專家的生技創投驚異奇航》
《關鍵戰疫:台灣傳染病的故事》
《2030健保大限》
病友團體、企業界、學界 熱切呼籲——
台灣產業創生平台榮譽執行長 楊啟航
台灣罕見疾病基金會創辦人 陳莉茵
台灣年輕病友協會創會理事長 潘怡伶
台灣癌症基金會副執行長 蔡麗娟
長庚大學醫學院教授/癌症希望基金會董事長 王正旭
台灣健康經濟學會理事長 連賢明
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