把問題化繁為簡的思考架構圖鑑

詳細資訊

★圖解說明60款思考法，幫助你提升思考豐富度！
★五大類思考力，讓你寫企畫、做報告、想點子、分析資料都能搞定！
★隨書附贈練習本，精選46款實用的思考架構空白表格
★本書內附PowerPoint空白表格下載QR Code，讓你成為邏輯大師

▌解決問題要快又準，關鍵在思維！

你是不是也有以下這些情況：
沒靈感、想不出企畫文案、無法好好傳達想法、遇到突發狀況會手忙腳亂……
但為什麼有些人就能突破盲點，且快速地提出應對方案？

其實，只要學會善用各種不同的思考架構，融會貫通，
就能打破你的思考界線，發想出不一樣的新想法。
尤其在解決問題前，要先找到正確的思考方向，
才能為你找出對的問題，並把問題化繁為簡，迅速導出解決方法！

本書系統化地將各種思考法圖像化，
把無形且抽象的思考法變成有形的具體脈絡與架構，
提供把知識連結到行動的路徑，用系統式說明幫助大家更容易了解。

▌到底什麼是「思考架構」，如何靈活運用？

思考架構，也就是「思維」，是為了導出解決問題所需的結論，
而加以系統化的思考過程及方法。
本書介紹各種能運用在日常生活、團體或個人、商業問題上等思維方法，
幫助你釐清混亂的思緒，切入問題核心，讓邏輯思維更清新。

除了要提高自己的思考能力，也要確實付諸行動。
在閱讀本書時，請設想一個具體的情境，如會議、檢討、撰寫企畫書等，
能幫你更加了解各種思維的實際運用情況。

▌五大類思考力，推進你的邏輯基礎、企畫能力、創意發想和商業眼光

◎ 10款提升思考基礎能力的邏輯架構，強化思考能力
可用邏輯性思維、批判性思維、演繹法思維、歸納法思維、辯論法思維找出事因；
用溯因推理、要素分解法、MECE分析法、PAC思維、後設認知等思考法推論問題！

◎ 12款提升創意發想力的方法，靈感永不乾涸
可以用腦力激盪、類推思維、正和思維、收益矩陣等發想行銷策略；
開發新產品或服務時，則可用逆向思維、IF思維、白紙思維、故事思維等方法。

◎ 12款提升商業思考力的方法，讓你更有眼光
想抓住顧客需求，請善用價值提供思維、種子思維、需求思維、設計思維；
若想改善商業模式，可以參考行銷思維、策略思維、逆推思維、前瞻思維等思維。

◎ 13款提升企畫推進力的方法，寫出優質企畫不再想破腦
利用Why思維、改善思維、流程思維、正向思維、抽象化思維規畫專案；
用經驗學習模組、雙環學習提升企畫執行力；
專業分工和檢討則可以用GTD理論、責己思維、ABC理論等方法。

◎ 13款提升分析力的方法，快速分析資料，準時下班無負擔
運用假設思維、框架思維、瓶頸分析、漏斗分析、KJ法等方法，
蒐集情報、分析資料，提升結論品質。

▌另附有精選35款商業框架，提升解決問題的效率

《解決問題的商業框架》是針對各種工作場景，
利用圖像化，教你如何一步步解決商業問題，
並為達特定目標，將重點、範圍、流程加以標準化的方法。
而這本《把問題化繁為簡的思考架構》則是教你如何精準找出癥結點，
善用不同思考法來解決職場、企畫、創意發想、人際關係等問題！
先訓練自己擁有正確的「邏輯思考力」，
再運用到解決職場問題的商業框架，就能讓你更有效率！
思緒更清晰、解答更容易！

最後，隨書附贈《把問題化繁為簡的思考架構隨行本》，
只要一本在手，在各種情境下都能找出問題，讓你成為邏輯思維的高手。
 

作者簡介

小野義直（Ono Yoshinao）

AND股份有限公司董事長。大學畢業任職於廣告公司，6年後因公司倒閉而自立門戶。擅長驗證假設及快速完成實踐循環，提昇階段性任務的達成率。至今已協助超過1,000家零售業、服務業公司完成從架構設計到制定溝通策略的工作。在協助過無數專案後，體認培育專案領導人與組織發展的重要性，現在亦協助個人或組織進行改造。

宮田　匠（Miyata Takumi）

AND股份有限公司董事，負責公關、網路行銷業務。在其公司經營的網站「HIRAMEKI EX」上，負責撰寫關於企畫書製作、商業框架應用之專欄。現在對言語與思考之間的關係深感興趣，正在持續探究中。

譯者簡介

周若珍

若珍．Narumi。日文教師、日文譯者，現就讀淡江大學日文研究所。深愛動物，支持以領養代替購買，以結紮代替撲殺。
 

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Ada｜筆記女王
Allan｜「簡報‧初學者」創辦人、AbleSlide內容總監
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邱彥錡｜SparkLabs Taipei共同創辦人暨管理合夥人
楊斯棓｜方寸管顧首席顧問、醫師
劉奕酉｜職人簡報與商業思維專家
鋼鐵V｜個人品牌經營家

「這本書很棒，是大腦思考的過程及產出圖解筆記的方法。」——Ada，筆記女王

「如果說現在的世界，是圍繞著『挑戰』來組織的，那這本書就是你面對『挑戰』的最佳寶典。它涵蓋了5大主題、共60種思維模型，讓你遇到的所有困難，都能迎刃而解。」——Allan，「簡報‧初學者」創辦人、AbleSlide內容總監

「分析與解決問題的能力是我認為產品經理最重要的能力之一，如果你不知道該怎麼提升這個能力，可以先嘗試使用其他人發展已久的框架，逐漸長出自己的一套方法，這是這本書能帶給你的價值。」——Evonne Tsai，資深產品經理

「在職場簡報時，讓人眼睛為之一亮的往往不是絢麗的技巧，而是講者對於複雜問題的釐清與關鍵洞察。培養這個能力現在無須土法煉鋼，這本書就像多功能的瑞士小刀，讓您可以快速地將專家思維模式套用在不同情境並組合運用。把問題化繁為簡的思考，會是您提升專業價值最好的投資！」——林稚蓉，簡報培訓師

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