從循環出發,讓永續成為商業起點|
「您的熱美式好了,祝您有美好的一天,謝謝!」店員親切的微笑著。
當您從店員手中接過這杯外帶咖啡,是否想過紙杯、杯蓋、咖啡豆等來自哪裡?它們各自「經歷」過什麼才來到您的手中?
稍後飲用完畢,空杯又將何去何從?本書從一杯外帶咖啡談起,揭露產品背後的龐大供應鏈網絡!
從循環出發,讓永續成為商業起點
在全球資源緊縮、氣候變遷與供應鏈動盪的壓力下,企業如何兼顧永續與成長?本書從日常的外帶咖啡杯談起,帶領讀者看見隱藏於產品背後的龐大供應鏈網絡,並指出線性經濟「取用—製造—丟棄」的模式已走到盡頭。作者黛博拉.杜爾以清晰的架構與操作檢核表,將「循環」這一抽象理念化為可執行的行動藍圖。
《循環供應鏈》超越了單純的回收概念,對整個供應系統進行了根本性的重新設計——涵蓋產品設計、製造流程、物流配送以及價值回收的完整生命週期創新。企業能夠從消耗的資源中創造更多價值,實現成本降低與競爭優勢的雙重目標。而書中提出的五大能力框架——人才與文化、流程、技術、標準、治理,為企業提供了全方位的轉型工具。從培養循環領導力、建立新的供應鏈角色,到導入數位產品記憶、制定透明協作標準與價值分配機制,這些能力構成了一套可操作的藍圖,協助不同規模與發展階段的企業規劃最適合的轉型路徑。
這不僅是一場環境革命,更是一場商業革新。讀完本書,你將獲得一套實用的方法,讓每一次資源的循環都成為競爭優勢的起點。
專業審訂
饒忻(中原大學工業與系統工程學系教授)
作者簡介
黛博拉.杜爾(Deborah Dull)
國際知名供應鏈與永續管理專家,長期活躍於全球循環經濟的推動現場。她曾在微軟及GE Digital擔任要職,主導供應鏈數位化與永續專案,並協助多家跨國企業提升營運效率與環境績效。
杜爾經常受邀於國際論壇及學術機構發表演說,分享她對「循環供應鏈」的前瞻觀點與實務經驗。她的研究與倡議聚焦於如何將循環思維落實於供應鏈的每一個環節,讓企業在追求獲利的同時,也能兼顧資源再生、減碳與社會責任。她的理念簡潔卻深具影響力:「循環不是一種理論,而是企業必須立即啟動的行動策略。」
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(依姓氏筆畫排序)
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