超級決策者

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決策，決定你的高度

經營者每天都要面對「非A即B」的決策難題。根據麥肯錫顧問公司的研究指出，經營者約有40%的時間花在做決策上，工作績效更與決策品質高度相關。決策能為組織奠定長遠的優勢；相反的，不合時宜的決策則會帶來深遠不一的後果。

而決策的重要性並不僅限於商業，如何做出正確的決策，是每個人都無法迴避的課題。世界充滿未知，人人都必須學習如何應對不確定性的挑戰。本書根據最新腦神經科學、心理學和管理學的研究，帶領你深入探討決策成功的關鍵因素。

本書特色

•    翻轉決策思維：跳脫「非A即B」的二元對立，探索無限可能的決策選項。
•    擁抱「實驗」與「學習」：透過「決策導航器」，將決策視為一場實驗，從錯誤中學習，不斷精進。
•    平衡「利用」與「探索」：在優化現有資源的同時，積極開創全新商機，提升組織的韌性和競爭力。
•    掌握決策的捷思法則：了解目標、資訊、時間、社會情境，以及個人傾向、技能與心理狀態如何影響決策。
•    提升團隊決策效能：強調團隊協作、批判性思維與數據解讀對決策的重要性。
書中以真實感十足的虛擬故事，生動演繹「決策導航器」的應用。透過本書，你將能掌握在動態環境中做出高效決策的關鍵，成為真正的「超級決策者」。



作者簡介

克勞迪奧．費瑟（Claudio Feser）

麥肯錫公司（McKinsey & Company, Inc.）資深顧問，在他擔任管理顧問將近三十年期間內，領導過麥肯錫的希臘與瑞士分部、致力於推動麥肯錫的全球領導力開發業務，也曾任麥肯錫全球股東董事會成員。著有《大規模領導力：麥肯錫領導力聖經》（Leadership at Scale: Better Leadership, Better Results）等暢銷書。

丹妮拉．勞雷羅．馬丁內斯（Daniella Laureiro-Martinez ）

畢業於義大利博科尼大學（Bocconi University）的戰略與創新管理學博士。在進入學術界前，她曾在拉丁美洲從事研究工作，專精於小型企業發展相關議題，同時也為企業與政府提供相關諮詢服務。

凱洛琳．弗朗根柏格（Karolin Frankenberger）

聖加侖大學的戰略管理與創新學系教授，同時也是該校科技、管理與法律進修學院的院長。在進入學術界之前，她曾在麥肯錫公司歷練七年，隨後將研究聚焦在企業轉型、生態友善、商業模式創新及循環經濟上，並屢次獲得國際獎項。

斯特法諾．布魯索尼（Stefano Brusoni）

畢業於英國薩塞克斯大學（University of Sussex），目前是蘇黎世聯邦理工學院（ETH Zurich）的科技與創新管理教授，同時也擔任該校終身學習部門的副校長。特別關注那些身處於穩定企業的領導者，會如何在商業利益與社會期望之間取得平衡。

譯者簡介

顏敏竹

台灣彰化人，INFJ，大齡留學生，喜歡獨自走在街頭時讓思緒亂飛，喜歡在韓文慢歌與日常空隙裡練習呼吸。目前正在練習讓情緒自然發生，不急著明白、不急著變好，只要輕輕拾起一點對明天的好奇。

張家寧

台灣台南人，INFJ，喜歡看海浪、企鵝影片以及所有的諧音梗。目前是一個普通的上班族，等待至少周休三日的未來。 
 
 

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