就業已死，工作重生

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「這是探討新興科技將如何改變工作的速成課程……本書將打開一扇窗，讓你窺探未來的工作場景。」──亞當．格蘭特（Adam Grant），《紐約時報》暢銷書《逆思維》作者
 
【這些未來工作趨勢你不能不知道】：
˙高盛研究顯示，AI可能在未來15年取代3億個全職工作。
˙根據蓋洛普調查報告，全球僅有15%的員工全心投入工作，並非員工個人懶惰，而是反映出20世紀舊系統全面失效的危機。
˙網路原住民Z世代自帶「數位流暢性」進入職場，追求的是組織架構扁平化與資訊透明化。
 
新興科技紛紛問世，傳統就業模式正逐漸式微。
個人與組織該如何適應持續變化的工作環境？
 
在技術變革的時代，慣性是最大的敵人！舊有的就業模式已不能滿足現代工作者需求，面對這種脫節，許多領導者試圖採取權宜之計。
 
權力正從中央辦公室演變為「去中心化」的全球社群。在邁向分散式工作模式的新局勢中，最重要的競爭力不再是職銜，而是你的適應力。
 
本書提煉出分散式工作的10大原則，探討組織該如何重新構築勞資關係與領導技能：
 
★夥伴關係
摒棄「工作是合約」的觀念，轉向「工作是夥伴關係」。傳統的雇主與員工關係不再是古老的金字塔模式，而轉為對稱的互惠雙向道路。
★透明度
透明度是分散式商業環境的基礎。這種開放文化創造了公平的競爭環境，讓企業上下更積極提高績效。
★決策
消除官僚瓶頸，讓最接近客戶的團隊能快速回應市場變遷。開放協作的環境促使組織上下相互信任，做出更明智的決策。
★彈性
打破實體職場與朝九晚五的限制。彈性不僅是便利，更代表個人能同時為多個組織服務，兼顧生活與多重熱情。
★社群
工作不再是孤獨的通勤，而是參與全球生態系統。隨著逐步適應未來的工作模式，社群原則占據核心地位，提供社會黏著度，讓職涯更豐富。
……
 
顛覆性科技不僅是各種新技術的堆疊，它正以前所未有的方式賦能人類，更將重新定義工作的本質；生成式AI不會取代我們，而是從工具演變成最強大的隊友，職場將進化為「超人類」（Human+）工作場所。
 
本書不僅是關於未來工作的藍圖，更是定義下一代職場與勞動力轉型的決定性指南。
未來的工作不再是人類適應技術，而是透過技術找回人性的主動權──讓人們從地點與時間解放，重新定義「工作如何讓人更像人」。
 
各位準備好參與下一輪的工作變革了嗎？
  

作者簡介
 
黛博拉．裴瑞．彼頌恩（Deborah Perry Piscione）
 
曾在矽谷多次創業，是創新和未來商業的思想領袖。有多本著作，包括《紐約時報》暢銷書《落腳矽谷》（Secrets of Silicon Valley）。

領英學習（LinkedIn Learning）講師，教授冒險和創新。曾在美國國會和白宮任職，擔任過CNN、自由派新聞頻道MSNBC和福斯新聞（Fox News）的電視評論員。

喬許．諸林（Josh Drean）
 
哈佛創新實驗室（Harvard Innovation Labs）的web3和勞動力顧問，DreanMedia共同創辦人。
 
人力資源轉型專家，致力於結合新興科技和職場策略。作品常發表於《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）、《富比士》（Forbes）、《快公司》（Fast Company）和《麻省理工科技評論》（MIT Technology Review）。YouTube頻道已有數百萬的觀看次數。他和黛博拉共同創辦AI和Web3顧問公司Work3 Institute。
 
 
譯者簡介

吳煒聲
 
美國蒙特瑞國際研究學院中英口筆譯組碩士，目前任教於陽明交通大學，致力於英語教學與中英翻譯研究。
 
近期譯作：《經濟學人英文寫作指南》、《博物館裡的臺灣史》、《高效領導力》等。

媒體推薦

【推薦人】(依名稱筆畫順序)
商談・不廢話｜YouTube 商管知識內容創作者
雪力（夏瑄澧）｜組織心理顧問、MBTI國際認證講師
齊立文｜《經理人》總編輯
 
【各方讚譽】
本書深入探討顛覆性科技如何快速且深刻改變工作。黛博拉和喬許為全球領導者撰寫了這本引人入勝的指南，足以幫助他們應對這些變革。
──瑞文．傑蘇薩桑（Ravin Jesuthasan），美世顧問（Mercer）資深合夥人兼轉型服務全球領導者；未來學家；與人合著《華爾街日報》暢銷書《只工作，不上班》（Work without Jobs）


新興科技和工作結構是實現更有效的協作和獲取更棒的策略成果的絕佳機會，但前提是要適當掌握這項契機。黛博拉和喬許讓我們去想像信任、共同目標和靠實力說話的工作等要素具備時，元宇宙、生成式人工智慧等將帶來多少的可能性。
──海蒂．嘉德納（Heidi K. Gardner），哈佛法學院法律職業中心傑出研究員；與人合著暢銷書《聰明的協作》（Smart Collaboration）；「全球50大管理思想家」（2023年）
 
顛覆性科技讓職場快速變化，為員工和領導者帶來新的挑戰和機遇。黛博拉和喬許的這本書解釋了這些變化並提供路徑圖，指引我們前進的道路。
──保羅．多赫蒂（Paul Daugherty），埃森哲（Accenture）前技術和創新長；與人合著《人機合一》（HUMAN + MACHINE）


黛博拉和喬許親身了解新興科技如何改變職場以及在這個匯流（convergence）時代的工作方式。這本必備的理想指南讓人得以窺探未來的就業情況和新的工作體驗。
──凱西．海格爾（Cathy Hackl），科技未來學家；全球創新和設計工作室Journey的聯合創辦人；《廣告周刊》（Adweek）的TechMagic播客主持人
 
若想了解未來的就業情況，務必要讀這本書。黛博拉和喬許採納以人為本的方法，解釋科技在提升員工經驗和推動持續學習方面所能發揮的作用，同時提供重要的見解和實用策略，以便在數位時代打造充滿活力且敬業高效的勞動力。
──喬希．博森（Josh Bersin），全球產業分析師；喬希．博森（The Josh Bersin Company）的創辦人


無論人工智慧、人口結構變遷或員工期望的急劇變化，多方力量正在改變就業、職涯和工作。本書引人入勝，探討了這項新秩序並描繪令人興奮的未來願景。
──湯瑪斯．查莫洛─普雷謬齊克[W1.1]（Tomas Chamorro-Premuzic），倫敦大學學院（University College London）和哥倫比亞大學（Columbia University）商業心理學教授，著有《我是人》（I, Human）
 
這本書言之鑿鑿，令人信服，講述如何超越傳統的就業模式，擁抱分散式彈性工作環境。對於渴望駕馭這些創新力量、重新定義現代工作意義的領導者和專業人士來說，這是一本必讀之作。
──詹姆斯．克羅伊爾（James Croyle），元中心金融（MetaHub Finance）執行長
 
如果準備改變舊的人力資源模式並創造人人都能蓬勃發展的職場，務必要讀本書。這是一種革命性的工作方法，足以觸動每個人的心弦，打造更人性化、愉快歡樂和講求效率的組織。
──克勞德．西爾弗（Claude Silver），VaynerX的心理長（Chief Heart Officer）

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