當你沒有新鮮的肝──不當主管你會更累

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你也因為怕累、怕煩、怕被討厭、不想扛更多責任而拒絕當主管？
但當你不再年輕，沒有新鮮的肝可以拚命時，不當主管你會更累。

作者鳥谷陽一是企業高階主管培訓教練，從事人才培育超過35年，
他曾在資誠聯合會計事務所，負責管理階層的人事規畫，
幫助無數人成功升遷，因此歸納出一套清與濁──「二刀流領導學」。
除了要有正向領導特質（清），有時還得具備一點狡猾（濁），
才能應對各種對手，甚至是那些在背後捅你的人。

他更直言，如果你在45歲前無法晉升，這輩子很難領高薪；
更可怕的是，在組織裡，你將被「本來是你同事」的主管使喚。
（很多人因為這樣受不了而離職）
所以不管你願不願意，45歲前都該逼自己當主管！

但主管該怎麼當？才使喚得了本來是同事的部屬，又不會把自己累到死？
本書獨創主管必備七大武器，幫你搞定部屬、領導團隊，甚至向上管理！
 

◎遇到難搞部屬，你得有拔刀砍人的勇氣

對方是曾經關照你的前輩，現在卻成為部屬？
屆齡退休的資深員工，對你總是愛理不理，甚至出言挑釁？

新官上任的你，怎麼處理這些不聽話的人？
你得公開宣示，怎麼說？作者提供範本參考。
 

◎帶人，有時要彈性、有時要強硬

部屬犯錯不敢罵、沒有趕在期限交件也沒關係？
只因你不想被大家討厭？切記：好人主管不是好主管。

你得適時讓部屬面對壓力，並在他們完成任務時給予稱讚。
這叫一手揮鞭子、一手發糖果，那些厲害的主管都怎麼做？
又該怎麼激勵那些使喚不動的資深老鳥？
 

◎責任與報酬是一體兩面

想領高薪？你得當主管，因為責任的另一面就是高報酬。
當部屬，你永遠只能聽上面的交辦做事；
升主管，你才有機會決定自己想做的事。
而且當職位越來越高，你能獲得的支援與資源也會越來越多，
就能把「該做的事」變成「想做的事」。
 

本書還收錄作者親自輔導的5個職場故事，
告訴你本來因為怕累、怕煩、怕被討厭而不想當主管的人，
如何透過升遷，度過職涯最大危機。

【作者簡介】

鳥谷陽一

日本金澤工業大學研究所客座教授、企業績效管理教練有限公司法人代表。
1965年出生。自東京都立大學經濟學部畢業後，全心投入人力資源長達35年。曾於產業能率大學擔任企業培訓的規畫及業務、專案開發、講師、顧問等；2001年起，於資誠聯合會計師事務所（PwC）負責薪酬、組織發展等專案統籌。此後，亦兼任同集團人事部董事總經理，負責人力資源管理，以及合夥人的培訓與開發、高階主管教練顧問等。
自2005年起，兼任金澤工業大學研究所客座教授，包括創新管理研究所、企業人力資源管理系，並於2016年擔任企業績效管理教練限公司法人代表。
除此之外，也擔任專題講師，主題涵蓋領袖特質、職涯發展、提升技能等，並透過諮詢，為客戶解決問題與企業提供支援服務。
個人著作包括：《任務》（PRESIDENT）、《新官上任的行動學》（經團聯出版）、《人力資源管理心法》（日本文化社）等。

【譯者簡介】

黃怡菁

畢業於真理大學應用日本語學系，有豐富的口譯及筆譯經驗。現為自由接案兼職譯者。譯有《好公司都在找壞小孩》、《高所得者的高效閱讀法》（皆為大是文化出版）等書。

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