聯安三十：以獨特的柔軟學與共好文化，開創全民健檢新世代

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90年代，台灣經濟步入成熟期，但健檢的軟硬體或民眾對預防醫學的健康概念，仍處於荒漠。聯安預防醫學機構率先推出「一日健檢」、「醫檢分離」、「是客人而非病人」等創新概念，要求醫師「傾身傾聽」，用客戶聽得懂的話解說，獨樹一格的創新服務，掀起國內健檢服務翻天覆地的大進化。

本書完整集結了聯安預防醫學機構三十年來，如何從一家小診所，歷經水火挑戰、經濟風暴、病毒侵襲等艱鉅困境，並獲得醫界肯定。又是如何涵養出共好的企業文化，打造出連CEO們都信賴的人性服務，讓聯安成為國內高階健檢龍頭，並持續壯大預防醫學事業版圖。

撰稿：林芝安

曾任《康健》出版事業部總編輯、《康健》雜誌主編。

著有《呂鴻基—台灣兒童心臟學之父》、《一個人的價值高於全世界—天主教善牧基金會的故事》、《聯安三十：以獨特的柔軟學與共好文化，開創全民健檢新世代》等書。

口述：曾碧娟

聯安預防醫學機構總經理。

曾任聯安診所副院長、聯安預防醫學機構副總經理。

30年前聯安草創時期即投入，多年來熱情不墜，是健檢產業的先驅，CEO們最信服的健康顧問，更是員工間的心靈加油站。以獨創的禮物運動，打造聯安正向的企業文化，口頭禪「一切都是好極了」。著有《老護理長的36堂人情課》。


▍本書特色

曾碧娟總經理第一人稱視角，以溫暖人性的語氣敘述聯安的故事。
收錄機構內部員工的故事，如實反映出聯安是個如大家庭般的企業。
書末附上聯安大事紀，由此清晰可見企業30年來的軌跡及未來方向。


▍各界讚譽

我是先認識碧娟總經理的人，才認識她的工作。曾總的身、心、靈，都充滿正能量。不管幾點，都維持在早晨的狀態。
——王文華（作家）

聯安健檢抓住台灣經濟飛躍發展過程中民眾對預防醫學健康檢查需求增加的趨勢脈動。以醫學中心的標準建置健康檢查診所，其中關鍵人物就是曾碧娟總經理30年來3個家的全心投入，值得讀者用「心」去閱讀。
——洪子仁（新光醫院副院長／醫策會健康檢查品質認證召集人）

聯安預防醫學機構的總經理曾碧娟女士，在三十年前獨具慧眼，即開始一步一腳印慢慢經營維護國人健康的大業，如今三十年卓然有成。
——許金川（財團法人肝病防治學術基金會董事長）

從預防醫學、健康維護，到及早診斷、守護福祉，聯安不只守護人（員工與顧客）的健康，也守護大地跟社會的健康。從蔬食導入延伸出來的不只是企業文化的確立，更是企業社會責任的實踐，這一整套的論述與行動，讓聯安人有一個共同的核心的認同感跟歸屬感，才是聯安在業界屹立不搖的根基。
——陸洛（國立台灣大學工商管理學系主任暨商學研究所所長）

聯安早在2001年就睿智地跨入預防醫學領域，是第一個將功能性醫學應用出來的醫療機構……此舉不但備齊極大勇氣，也需具備超越同儕的前瞻性，不但可解決民眾許多亞健康的燃眉之急，更對全民健康的促進做出貢獻。
——陳俊旭（台灣全民健康促進協會理事長）

有幸在「聯安」成立華人世界第一個以功能醫學從事健康管理的行醫者，不治已病治未病。轉瞬間，「聯安」已三十而立，具前瞻視野，引領台灣健檢事業，屢創新峰，不僅嘉惠國人，也裴聲國際！
——梁錦華（美國功能醫學暨抗衰老醫學專科醫師）

檢查好比盡職調查，發掘優勢，盤點缺失，以人為本，守護健康財富。
——蘇拾忠（中華民國創業投資商業同業公會祕書長）

▍專文引讀

王文華（作家）
許金川（財團法人肝病防治學術基金會董事長）
陸洛（國立台灣大學工商管理學系主任暨商學研究所所長）
陳俊旭（台灣全民健康促進協會理事長）

▍暖心推薦

丁菱娟（影響力品牌學院創辦人）
洪子仁（新光醫院副院長）
梁錦華（美國功能醫學暨抗衰老醫學專科醫師）
蔡松彥（安泰如康學院院長）
蘇拾忠（中華民國創業投資商業同業公會祕書長）

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