高效回報

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【讓你的給予更高效】
今日栽培的領袖，就是你明日的資產

領袖所投資時間的最大回報是多少？
如何吸引有領導潛力的人才加入組織或團隊？
實現願景和發展組織的最佳方式是什麼？

培育其他領袖！焦點不在聚集更多跟隨者，而在專注培育領袖。

任何組織的未來只受限於它培育出來的好領袖數目。領袖弱就等於組織弱，領袖強就等於組織強，萬事都因領導而有起有落。

國際級領導力專家約翰．麥斯威爾，將帶領您逐步完成辨識、吸引、授權和定位領袖的過程，以創造一種能夠倍增領袖和複製領導力的文化。在書中，他將示範：
‧領導桌：預備一個地方，讓有潛力的人可以前來
‧七個激勵因素：發現可以激勵每一個人的個別因素
‧團隊成功：使用10-80-10方法為部屬的成功做好準備
‧誰該成長為領袖：珍愛並重視每個人，但使用80/20法則來選擇誰應該成長為領袖

您將真正體驗到培育領袖帶來的複利效應，並進入領導力的最高峰！

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