危機公關炎上對策
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危機公關炎上對策

從新創事業到上市櫃企業都必修的品牌公關危機處理課

3 人評分
  • 出版日期: 2022/08/09
  • 語言:繁體中文
  • 檔案大小:14.2MB
  • 商品格式:流動版面 EPUB
  • ISBN: 9786263357402
  • eISBN: 9786263358225
  • 字數: 45,344
紙本書定價:NT$ 330
電子書售價:NT$ 231
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了解危機風險,制定品牌專屬的炎上對策!
有理論、有案例、有表格、有SOP、有測驗!
★企業品牌炎上體質快篩(檢視表)★
事前管理!事後處理!
 

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  • 詳細資訊

    ●傳統產業、知名品牌、新世代電商、KOL必看!
    ●零時差網路時代,危機處理總盤點!
    ●理論與實務SOP,滅火技能,完整傳授!
    ●4大業別、6個案例,實戰分析!
    ●面對公關危機海嘯的五大心法,平安下莊!
     
    零時差的網路時代,稍有不慎,苦心打造的品牌與個人形象,都有可能一夕變天!
     
    不論是傳統產業、知名品牌、新世代電商還是網紅,全天候接受市場消費者全方位監督,如何在每一場公關危機都能夠安全下莊,憑靠的是品牌主理人的能力與經驗。
     
    本書作者唐源駿(凱爺)以實戰經驗傳授品牌、企業、網紅,面對危機的處理與管理。從「公關危機事件全局觀」開始,分析危機事件的發展過程,抓出藏在細節裡的魔鬼,傳授「錦囊妙計:公關危機處理五大心法PRSOS」,建立危機處理流程表。並且輔以「台灣企業公關危機案例分析」,從餐飲服務業、食品業、醫療業、藝人私德等類型,來探討不同的對策與因應。最後,「企業品牌炎上體質快篩」幫你評估品牌與企業的危機指數,制定專屬於你的風險管理專案。事前管理勝過事後處理!本書教你將攸關生死的危機處理轉化成歲月靜好的風險管理。
     
    面對企業經營危機,本書提出最終極且全面的炎上對策!
     
    ■精華傳授
    ●就算錯不在己,也不能推諉,要對消費者負責到底,積極提出補償措施。
    ●面對不實爆料,適時沉默、靜觀風向。
    ●面對媒體-讓子彈飛一會兒,找回還擊點。
    ●危機處理的成敗關鍵-紀錄!紀錄!紀錄!
    ●危機處理的核心關鍵-人與人心。
    ●法律,是經營企業的最低底線,認錯、負責、改善,是重生的三大鐵則。
     

    作者簡介
     
    唐源駿 凱爺 
     
    唐源駿,人稱凱爺,創業超過10年的7年級生。
    28歲時與恩師創立台灣首家食品暢貨中心「即品網Foodoutlet」。
    29歲時成立了人生第二間公司「捷思整合行銷」。
    經常受邀至產官學界演講及品牌策略實務分享,同時也是媒體熱愛諮詢的公關危機處理專家。
    提供兩岸三地各大企業品牌顧問、媒體公關、社群行銷等整合行銷服務,並提供企業轉型、新創電商相關創業協助。
    曾著有行銷專書:
    《從零元到億元的品牌淬鍊之路:迎向新零售時代,創業者必讀品牌行銷經典,凱爺的整合行銷8堂課》。
     
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    李靜芳/遠東集團綜效暨零售規劃總部執行長、遠東巨城購物中心董事長
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    林明樟(MJ)/連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師
    張云綺/宏亞食品(股)公司董事長
    陳良信/民傑資科執行長
    陳宗賢/聯聖集團董事長
    康敏平/臺師大全球經營與策略研究所教授
    彭思齊/SHOPPING99共同創辦人
    葉幼梅/世新大學公共關係暨廣告學系副教授
    楊佳燊Jason Yang/傑思‧愛德威集團創辦人暨執行長
    Dr.Selena楊倩琳博士/易飛網集團策略長
    趙啟宏/清心福全執行長
    劉安立/彥星喬商傳播事業群創辦人
    戴東杰/雀客旅館創辦人

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    ◆王蘭芳 OB嚴選創辦人
    拆彈與打怪是企業經營必備技能,《危機公關炎上對策》能讓讀者防範未然避免踩坑踩雷,若不幸落坑,本書更是坊間最實用的教戰手冊!!
    面對不同危機有不同招數破解,從「復籌者聯盟」籌組分工、危機處理的六大流程與實戰工具、到公關危機處理的五大心法(PRSOS),逐步教導企業如何在最快時間內掌握問題源頭與事件全貌,脫離險境減輕傷害,甚至能逆轉危機華麗轉身。推薦企業主或公眾人物必備工具書!!
     
    ◆李靜芳 遠東集團綜效暨零售規劃總部執行長、遠東巨城購物中心董事長
    轉危為安的公關致勝攻略!
    現今互聯網孕育全民皆媒體時代,新聞資訊傳播飛快,猶如兩面刃;企業領導者更需正視危機公關的管理。危機當下冷靜坦誠,掌握人心關鍵,發揮同理心並有效溝通,才能迅速化解信任危機。
    筆者書中闡述從理論到實戰計畫,並考量台灣特有的文化特質,以本土案例為證,值得企業/品牌學習借鏡。
     
    ◆陳宗賢 聯聖集團 董事長
    談笑風生的危機與公關行銷大師
    認識凱爺是在聯聖企管的共同座談會中,發現他的風采與實力,能在很短的時間中掌握到關鍵,提出精準的對策,令人佩服。
    行銷是門企業經營重要的課題,台灣懂行銷的人不多。
    玩行銷的人卻很多,凱爺卻是箇中高手。
    危機公關處理更是企業經營不可或缺的一門課,因為這是可控與不可控因素的綜合體,應對得好是加分,應對不好或主觀過強就減分,這攸關企業形象與好感滿意度,凱爺的聲譽是不言可喻的。
    此次知道他出這本書當然要來共襄與推薦,因為這是不可多得的一本實用的好書,特此推薦。
     
    ◆康敏平 臺師大全球經營與策略研究所教授
    最好的風險管理是從源頭防範防止危機發生,依循書中利益關係人系譜建立對內對外的全流程管理系統,無疑是防範未然或是對症下藥的武功秘笈。我在大學擔任公關行政多年,深感不論是組織或是個人隨時都有可能被危機事件攻擊,這本書有系統地呈現危機處理的理論與實務,應該人手一本,因為當黑暗來臨時,你會需要這樣一本教戰守則,才能冷靜地找到出口。
     

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