|創業是一連串的問題解決與決策過程|
驅動好奇心X追問探索X發想分析X定義與聚焦X執行與實踐
因為台灣是海島國家,我們的產業一定要能夠在國際市場上競爭。假如我們所做的產品沒有獨特性,它的價值和競爭力將會非常低。要建造一個具有獨特價值的東西,思考能力就非常重要。在創新創意與創業課程的設計理念,期待從生活周遭去觀察有哪些需要去解決的問題。找到機會後,把所需的資源整合在一起,務實的規劃並執行解決方案,最後來享受這些豐碩成果。
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人力資源管理為什麼重要? 員工是資產還是成本? 在組織中該由誰來執行人力資源管理? 全球大危機新冠疫情為人力資源管理帶來什麼轉折與新課題?
|關於作者|蔡仁松
國立清華大學教授,返國前曾於IBM的研究中心T.J. Waston Research Center工作,並獲IBM公司之技術成就獎。之後到矽谷,在矽谷的兩度創業,爾後都被美國公司高價收購均十分成功;
他在清大教授高科技創業課程,台灣媒體譽為「教育出最多青年創業家的教授」。
除了懷抱著教學熱誠之外,他肩負傳承經驗的使命感。台灣教育一向較重視技巧、技術的訓練,而創新、創意、創業之訓練與養成,實為國家經濟發展的關鍵。因此,他致力於培養年輕一代的創業家精神,從創業態度、創業能力以及創業企圖心這三大面向著手,將有助產業創新升級或孕育新創產業,產生新興價值。
學歷:
美國加州大學柏克萊分校電機博士
台灣大學電機系學士
美國富樂神學院碩士
有人常會問我成功的創業家有什麼秘訣?我通常會建議最重要的是養成成功的好習慣!以下是我十個建議。 The more you learn the more you earn. Your network is your net worth.
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