讓客戶有持續使用的意願,以此為行銷的最終目標!
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{我應該躺平,還是積極產出?} 時間永遠不夠用/工作永遠做不完/夢想永遠達不到? ──人生就是一場時間管理。 【朱家安 導讀】 ★亞馬遜網站編輯選書★
別再用結果否定自己,也別迷信那些看起來很會講故事的成功人士。真正的智慧,不是預測未來,而是在不確定中做出不自以為是的選擇。
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訂閱制,
就是創造客戶持續使用商品和服務的意願。
企業必須讓商品和服務具有持續性的優勢和價值,
讓客戶有持續使用的意願,以此為行銷的最終目標!
發展訂閱制有人成功、有人退場。
不理解其中原理與結構,是失敗的主因!
你是否還對訂閱制有所誤解?
⇒訂閱制≠月費制!
不是把既有產品或服務+固定收費就好!
唯有讓消費者定期使用,且將消費數據反映至產品或服務上,才可稱為訂閱服務。
⇒訂閱制≠全新概念
訂閱並非全新的商業模式,而是重新定義行銷!
所有企業都有發展訂閱制的潛力!
訂閱服務的困難之處,在於如何讓客戶持續使用。
透過行銷策略導向成功的5大要點,
將顧客的「購買欲望」轉變為「長久使用的意願」!
理解顧客行為
→活用數據
→實現與顧客雙贏
無論新手、經驗者都該看的超實用解析!
濃縮作者的知識見地與真才實學,
從事業的起步方式,到事業規劃、KPI、行銷手段,
乃至組織變革,實地解說訂閱制全貌!
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