2020中小企業傳承接班管理應用手冊

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然而，企業傳承過程並非全是危機，可能是另一波成長與創新的契機，透過傳承給予接班人實踐創新構想的機會，也可能為企業帶來轉型，進而帶動產業的發展升級。另一方面，中小企業在傳承上也面臨許多共同的問題，而運用不同模式進行傳承的企業，也有個別的傳承需求，觀諸國內外的企業傳承案例，大多提早開始規劃布局，建議中小企業在導入傳承接班前應謹慎規劃，除需移轉企業核心競爭力與原有人脈、客戶等資源外，更應全面評估家族企業創新動能及未來定位考量，藉由家族、企業與專業團隊的共同推展，以擬定與實行接班計畫。
為協助中小企業順利傳承，依據不同需求及整體環境面臨之傳承課題編撰本手冊，內容分為三大篇章，第一篇「交棒的藝術篇」，透過談觀念、談治理及談工具等面向，探究企業為何需要傳承；第二篇「接棒的考驗篇」，則就實務面談接班者須具備及強化的能力；第三篇「傳承與創新篇」，訪談到6 家不同領域的中小企業，濃縮各自在傳承接班及轉型過程中，所經歷發展的故事，展現各企業面對挑戰時之應對方法，以提供中小企業參考借鏡，提升對傳承接班議題之重視，以延續企業永續經營能量。

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