一學就會！職場即戰力

詳細資訊

★★★★★ 30位企業學員撰文見證，一致給予5星推薦
思考、溝通、銷售、企劃、領導，一次到位，
想要業績長紅，加薪升遷，跟著King老師學就對了！

這是一本巧妙結合工作術與心智圖法，易學、易記、易用的全圖像化商業策略工具書。同時，也可以在你轉職或斜槓時，提供最快速的職場核心能力補給。

50個專業技術介紹方式為：技術、一句訣、工具、目的、說明、案例、心法。內容經過精心編寫整理，結合心智圖，以流程、版型、模組的方式呈現，除了方便讀者信手可用之外，也有利於企業迅速導入，進而產生績效。

每個技術都能單獨使用，也可以連結整合運用。最適合想改變傳統工作模式，期待開創事業高峰；或者工作混亂，面對繁雜業務，總感覺時間不夠用，想要提升工作效能，開出漂亮業績的白領階級、銷售業務、行銷企劃、經理人與企業負責人。

【建議學習方式】
● 守：熟悉版型，學習既有模式，熟練本書所建議的技術及工具。
● 破：突破規範，加入個人思維，應用在自己所屬的行業與角色。
● 離：自成一體，建立個人風格，產生出自己的職場實戰方程式。
※〔隨書附50技術╳ 36角色學習索引表〕完整提供50個技法（由思考、溝通、銷售、企劃、領導等職場五力展開），對應36個角色（由主管、銷售、企劃、服務、工程、幕僚、支援、專業、一般等九大類展開），以利讀者迅速切入跟自己最相關的學習。


作者簡介

陳國欽（King老師）
前外商HP高階主管，是個創造年度百億業績的「百億達人」，擁有強大的思考、溝通、銷售、企劃、領導技能，以及豐富的產業經驗。過去曾帶領HP台灣團隊獲得HP亞太區最佳貢獻等大獎，個人亦獲頒HP亞太區最佳經理人（Great Manager）首獎，代表其領導團隊士氣與績效已通過國際公司嚴格驗證。King老師最大志向就是幫助別人簡單、快速的成功，其教學定位就是整合、高效、實戰——整合職場五力，提供高效模組，深度實戰回饋——希望可以幫學員做到易學、易記、易用。另外，King老師除了引導大家活化大腦、強化職場技能，同時也是身心靈淨化的全方位導師，可協助您在工作與生活中，得到最圓滿成功的人生。
現 職│太毅國際顧問股份有限公司首席顧問暨講師、創新未來學校公開班講師
學 歷│台灣大學工商管理在職進修班、淡江大學電子計算機科學學系
經 歷│HP資深副總經理、IBM大型企業專案經理
認 證│心智圖法（Mind-Mapping）、高階世界商務策劃（WBSA）、高階策略性銷售（ECSP）、神經語言溝通術（NLP）、催眠進階班（IAPC）、專案管理（PMP）
〔專長課程〕
● 思考力：整合式思考於職場之高效應用
● 創新力：高效問題分析與創新決策技巧
● 簡報力：故事式3S簡報技巧
● 溝通力：溝通7版型與說服力技巧
● 講師力：高效講師備課與授課技巧
● 銷售力：策略式銷售流程與談判成交技巧
● 通路力：通路經營與管理技巧
● 談判力：整合商業策略與談判技巧
● 企劃力：創新式企劃流程規劃與執行
● 領導力：教練式領導與高達標團隊運作
● 時間力：高效工作與時間管理技巧
● 會議力：高效會議與管理技巧
● 統合力：職場五力大成功法則
相關著作：《職場五力成功方程式 ：跨國企業高階主管教您運用心智圖思考創造百億業績》

媒體推薦

【重磅推薦】
嚴長壽 公益平台文化基金會董事長
林揚程 太毅國際顧問執行長
孫易新 華人心智圖法大師
黃河明 前HP惠普科技董事長
周龍鴻 台灣國際專案管理師協會創會理事長

【見證推薦】
King老師剛出道時寫了一本《職場五力成功方程式》，而這第二本書就是他授課500場的行業經驗及進階實戰版，含金量高，實用性強，想在職場生存升官，就靠這本超級工具書了。
——太毅國際顧問股份有限公司總經理／王淑苓

我見過、合作過很多的企業講師，King老師絕對是我心目中Top3的講師人選之一！上過他授課的業務同事都非常喜歡他，除了心智圖法用得爐火純青之外，溝通7版型更是一絕！
——台灣武田藥品基礎醫療事業群總監／鄧慶光

我剛開始接觸電信業，幾乎就要放棄了，重要轉折點就是學了King老師所教授的策略式銷售。它幫助我神奇的完成任務，拿下一個輾轉談了10年的案子！
——台灣固網資深業務代表／黃紫媮

King是個模組流程控，跟他工作，只要跟著他的流程走，就萬無一失。尤其是他的創新式企劃流程，讓我現在轉職當HR主管，依然能在HR專案管理中迅速上手，而這背後的秘密，就在於吸收了King所創下的職場模組流程內涵。
——研華科技人力資源處經理／吳守仁

三年來，明基在許多亞太國家B2B生意有重大的突破，其中很多重要的決策與安排都是參照《職場五力成功方程式》書中的理論與方法，去做實際驗證。而國欽的第二本書，是進階的把五力化成50個技術，能分拆又能組合，再輔以行業案例，我已經迫不及待要拜讀了。
——BenQ明基亞太區總經理／梁啟宏

這是一本讓新手主管學習，中階主管實踐，高階主管自評的好書。即便如我已累積相當的外商高階經理人經驗，拜讀此書，許多案例場景仍然能夠勾起我的省思，或是蘊化出我對管理哲學新的思考。
——台灣理光RICOH常務董事／許博惇

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