年度MVP經理人,多家台灣上市櫃企業、隱形冠軍產業顧問,如何利用豐田精實管理方法,幫台灣產業翻轉獲利?
以台灣產業真實應用案例分析,企業老闆最推薦的豐田精實管理方法在地化教練!
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—作者實際輔導成功案例,為單一企業創造8位數新台幣效益!
為什麼公司獲利停滯?是因為品牌不夠有力?還是沒有跟上創新?
為什麼工作產能降低?是因為不夠自動化?還是少了什麼科技工具?
其實或許先做到一個關鍵,就能提升獲利、推動產能,那就是:「不浪費」!
有效提昇工作效率、拉抬生產效益的方法,可能是新科技、可能是新趨勢,但也可能在於你的工作流程、生產流程有太多「浪費」,而只要回頭「不浪費」,那麼不一定要學會「高級動作」,你也能在自己原本的流程中,找到提昇生產力的方法。
從這樣的概念出發,作者在企業顧問中實際帶領主管們去發現不一定要去「再學一個新東西」,而是如果能「更加精實」,其實才是效率提昇的法門,不用再為了學一大堆新技術,工作產品卻還是沒有改進而焦慮。
作者簡介
江守智
□ 政大企管系畢業,日本豐田集團研修
□ 七年級企業顧問講師,客戶遍及上市櫃企業與隱形冠軍公司
□ 2017年《經理人月刊》百大MVP經理人得主
□ 中華精實管理協會 經理
聚焦精實管理領域的七年級企業顧問講師,合作企業橫跨汽機車、工具機、食品餐飲、金屬加工、科技業、化工業等,擅長將豐田式管理轉化到不同產業,協助企業消除浪費、增進效率並提升品質。在企業端的輔導經驗豐富且溝通靈活,深受企業老闆的器重與肯定。
目前更擔任宏亞食品(1236)、宜特科技(3289)、凱馨實業、台灣東應化等上市櫃企業及隱形冠軍公司的輔導顧問,2017年更因為他協助中華精實管理協會對台灣產業的貢獻而獲頒「百大MVP經理人」的殊榮。
因為他的管理學識背景,加上日本豐田集團研修以及多年企業實務經驗的積累,讓他能夠對於企業界一針見血地指出問題及提出建議,同時也在顧問及輔導過程中不斷自我成長,成為跨產業的顧問新星。
國立政治大學 司徒達賢 講座教授:
「從書中的內容可以看出,他不只對企業界可以一針見血地指出問題及提出建議,而且在顧問及輔導的過程中也不斷自我成長,這些都是十分難能可貴的。」
聯華食品 李開源 董事長:
「如果在聯華食品一開始摸索階段時就有這本書存在,我想我們能夠少走許多的冤枉路。」
宜特科技 余維斌 董事長:
「書中跨產業的實際案例、簡單明瞭的論述說明,筆觸生動不枯燥,我相信,不論您在哪個產業公司,都能夠從中獲得體悟並且更加善用精實思考」
凱馨實業 鄧學凱 總經理:
「江老師的這本新書他用年輕人的口吻、豐富多元的生活例子,然後非常短潔的篇幅讓我們深入到精實每一個環節的核心。」
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