這是從老貓發表在「老貓出版偵查課」的專欄文章,重新精選整理而成的電子書。
所有你要成為一個紙書編輯必須具備的基本功夫,全部都在這裡了。這些基本功助你快速跨越陌生的編輯技巧,成為一個具有基本實力的可靠編輯。
就是他! 32年前接起接起京極夏彥打來的電話, 從此改寫日本推理史── 京極夏彥《姑獲鳥之夏》/森博嗣《全部成為F》/辻村深月《時間停止的冰封校舍》 ...
真愛無敵還是片刻歡愉?織女竟是背叛愛情的仙女? 白居易成酸民、陶淵明變渣爹——國文課本外的才是真實人生, 那些老師不敢教的國學常識,黃老師講給你聽!
◎工作輾轉各處,無法安定?一生漂泊的蘇東坡,「應似飛鴻踏雪泥」。 ◎人生的不公不義,是無法迴避的。「人生有味是清歡」,是蘇東坡的淡然。 ◎如何活在當下...
繁體中文初版於2018年發行;本書為二版(改版) ▎近半世紀暢銷百萬冊.非虛構寫作殿堂級教本 ▎ 「雖然這本書講的是寫作,但是絕對不是只寫給作家看的:書...
二十世紀最偉大古典恐怖故事作家的共享世界觀 史蒂芬.金、尼爾.蓋曼、喬治.馬丁、伊藤潤二創作的原點 \ 一本看懂!克蘇魯神話世界觀的完全保存百科 /...
★ 會考學測出題方式越來越新穎,讀透課文背後的故事才能活用解題得分!本書用最潮的網路用語及角度重新詮釋國學奧妙,精闢說書讓你拍案叫絕,隨手皆可應用! ...
從歷史現場學會做出成熟判斷的人生思考書! 看清一個人,看透一場局, 從歷史人物的決策中學會安身立命的對策! ★附【人生判斷術自我檢核測驗】,重新站...
◎朱宥勳導覽二十世紀台灣文學十場論戰的章回故事書。 ◎由文學戰神擔任「場邊球評」帶團觀戰,特別能看出論戰煙硝裡的個中三昧。 ◎台灣文學是從論戰中開始的...
非影評!一本透過當代頗受歡迎的媒體――電影談起的創作指導書, 62部近期經典電影的專章研究,百餘部電影的隨附介紹, 精闢解析創作理論與技巧、當代文化現...
◎ 戒嚴時期台灣小說家故事全新改版,新增〈新版前言——遙遠的回音〉! ◎ 「我希望可以在這系列文章裡,讓文學讀者重新認識台灣的作家前輩,認識他們的精神...
◎想得到女生青睞,詩經的〈關雎〉教你怎麼表現,讓女生愛上你。 ◎《紅樓夢》竟是教人道歉的經典!道歉有四步,不但保住關係、情誼更深。 ◎不想被老闆「重用...
對於歷史人物的評價,從西周留下來一個傳統的重要標準,就是時間,也就是一個人可以被記得多久。 楊照讀《史記》,永不過時的千古之書 解譯司馬遷不可思...
愛倫坡獎終身大師獎得主卜洛克 出版逾四十年好評不斷 從創作到出版的八百萬種可能 【全新增訂本上市!】 「沒有所謂的公式,每一本小說都是一次全新的經歷。...
◎ 全部公開!文學戰神的戰鬥力秘密大補帖! ◎ 文學有用論! 世界是複雜的文本,懂得小說技藝就可以拆解並掌握它。 ◎ 小說的實用力量就是—— 大部分人認...
在這個紙書衰微的時代,立志做一個編輯究竟是個愚昧的決定,還是具有獨特的嗅覺,看到別人看不見的風景呢?本書從編輯該作的事,到生涯規畫,詳細解說編輯作...
這是老貓發表在「老貓出版偵查課」專欄文章精心整理而成的電子書。所有你要成為一個編輯必須具備的基本功夫,全部都在這裡了。這些基本功助你快速跨越陌生的編輯技巧,成為一個具有基本實力的可靠編輯。主要章節如下:
編輯的基本功
基本功可以讓你成為有尊嚴的編輯,不會犯下明明出了一本好書,事後卻想一頭撞死的錯誤
寂寞的易讀性
我們到處看到糟糕的版面,一眼看起來漂亮,但從排版到字型選擇都讓人讀不下去。易讀性變成無人聞問的法則,真是太寂寞了
易讀性的基本法則
符合這個原則的版面不可能難看,不符合這個原則的版面,就算美也是失敗
幾個排版小祕訣
連很多專業美編都會犯的錯
註釋:太多人誤會的編輯體例
現代美國書的內頁排版有一個特別的趨勢很少人察覺,那就是隨頁註的消失
如何使壞翻譯在台灣消失?
為什麼沒有實力的譯者不會被淘汰?
翻譯可以用眾包方式完成嗎?
為什麼同樣是群眾協力網站,維基百科可以成功,而眾包翻譯卻沒有多少成功的例子?
翻譯:全台灣最容易被誤會的專業
專家的專長是知識,而你找專家做的事情卻是翻譯
如何計算一本書中翻譯所占的價值
從保證收入看,稿費制有利,但從長遠可能性看,版稅制保留了實現最大收益的機會
為什麼譯者不能像作者一樣拿版稅?
一本書能否持續銷售,最關鍵的因素還在書本身。譯者雖然有加分作用,但通常不是關鍵因素
怎樣精準估算出版進度
對於無法管控的外部環節,最重要的事情是要知道真相
怎樣科普硬知識
一切都是從閱讀動機開始的
怎樣計算文字性工作的報酬
我朋友最近要訪談一位教授,需面談後整理、提綱要,最後編輯打字成一本書之文稿。不知您知道是如何計費,還是抽版稅?
翻譯書、作者書、全自製書:三種圖書類型的概念、方法與意義
無論從編輯力提升的角度、開闢出版選題的新領域,或者為出版社累積自有資產的觀點思考,全自製書都應該是每個出版社列入年度計畫的任務
現在還沒開始累積自有內容資產就太遲了
我們從未看過研發成本高達全年營收 30% 的公司,卻無法擁有所研發產品的完整所有權
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